낯선 사람 효과

**'낯선 사람 효과'**란 친한 사람, 아에 모르는 사람이 아니라 애매하게 알고 있는 사람이 우리의 삶을 흥미진진하고 풍요롭게 만들어줄 기회와 정보, 혁신의 가능성을 훨씬 더 많이 제공한다는 것을 뜻한다.

저자는 인적 네트워크를 3가지로 분류하고 있다.

1. 강한 연결관계: 가족이나 아주 친한 관계를 의미한다.

2. 약한 연결관계: 몇 번 봤지만 친하지 않은 관계나 한 번 봤는데 얼굴은 기억할 정도를 의미한다.

3. 허브 : 허브 연결로 맺어진 집단, 동호회나 동아리 같은 학과 정도이다.

낯선 사람 효과는 약한 연결관계에서의 이점을 말하고 있다.

강한 관계를 갖는 사람과는 정보 수준이과 관심사가 비슷 비슷하다.

그렇기 때문에 다른 관심사로 인한 가치있는 정보나 접하지 못한 좋은 정보들을 얻기 힘들다.

컴퓨터 네트워크 전문가인 밥 메드칼프가 이런 말을 했다.

"네트워크의 가치는 사용자 수의 제곱을 이룬다. 제곱은 엄청난 연산이다. "

네트워크에 포함된 사용자 수가 늘어날 때 마다 기하급수적인 가치가 될 수 있음을 예시와 사례들로 인해 수긍하게 되었다.

이 네트워크의 포함된 사용자 수가 늘어 날 수록 기업이나 창업, 아이디어의 관점에서 보자면 콜라보레이션이나 다른 학문이나 아이디어의 접합이 되어 상상하지도 못한 혁신적인 가치를 창출 할 수 있게 된다. 미국의 실리콘벨리의 제정상태나 환경이 어려워 곤란해하는 기업들에게 단순한 보조금 지원보다는 이 기업과의 새로운 가치 창출을 위한 외부와의 연결 장려가 더 나은 방법이다.

-> 약한 연결관계. 결국, 새로운 인간관계의 형성의 중요성을 말한다.